前《邊境禁地 3》和《上古卷軸 Online》創意總監保羅·薩奇（Paul Sage）近日接受 GamesRadar+專訪時表示，他認為現今開發 3A 大作的工作室在創作時過於保守，僅依循前作成功案例來做遊戲，之所以這樣是他們擔心會損害系列 IP（的聲望與市場價值）。
保羅·薩奇曾任職 Bethesda、Gearbox Software 並擔綱多款名作的創意總監，他在 2021 年離開 Gearbox 後加入 Ruckus Games 任職執行長暨遊戲總監，率團隊開發未公開的新遊戲，該工作室由厭倦遊戲產業「龐大成本和重複遊戲機制」的開發者創立，今年 11 月獲魁匠團（Krafton）領投 A 輪新創募資 1,900 萬美元。
談及 Ruckus Games 神祕新作受《邊境禁地》啟發時，保羅·賽奇對於當前 3A 大作的格局發表一些見解，他說當工作室過於沉迷在人們對某個 IP 的期望值時，「我們就無法朝著創意人員想要的方向前進」，並「回到先前的遊戲機制，而非引入新的機制。」
「這種情況在系列遊戲經常發生。」他接著說，雖然不能提具體的機制，但這確實讓人感到非常沮喪，「同樣，當你談論這些系列遊戲的運作方式時，會發現一些不需要參與創意（創作）過程的人，卻在解釋創作過程是如何運作的。」
賽奇以多年待知名工作室的經驗舉例，高層有時會出於擔憂打斷正在開發中的功能，並將其展示給焦點小組（部分受測者），然後就扼殺了那些甚至還們準備好展示、令人興奮的新功能。
「他們的初衷是好的。但在某些時刻，當某個功能開發到一半時，你並不希望別人去看它，因為他們所看到的不會是全貌，」賽奇比喻自己小時候媽媽經常作畫，「如果你一幅畫完成一半時去看，看起來會很糟糕，我媽會說『等這幅畫作好再看』。」
賽奇指出，開發團隊希望在合適的時間對開發中的遊戲進行評估，但因為涉及大量資金，有些人會感到緊張，「他們會說『現在就把這個拿去給小組測試吧』，而你會想這還沒準備好給人家看。在此階段，他們只能看見畫到一半的作品。」
