前 SIE 工作室總裁吉田修平在 2026 年澳洲遊戲節「ALT: GAMES」的論壇上，終於公開了他當年離開 SIE 的原因－因為當時的執行長吉姆雷恩（JIm Ryan）因為吉田不聽他的話而開除了他。
吉田修平 1986 年就進入索尼，到 90 年代索尼開始做起遊戲主機 PlayStation，吉田也是初代人員之一，而後於 2008 年起擔任全球遊戲工作室總裁，領導索尼的第一方遊戲，包括協助《戰神》、《秘境探險》、《最後生還者》、《對馬戰鬼》等作品。
2019 年 4 月，吉姆雷恩擔任 SIE 新任掌門人，11 月就宣布要把吉田修平拔了，當時的公告很含糊的說著要把吉田調去做「另一個計畫」的負責人。
吉田修平在這次論壇很直白的說，因為吉姆雷恩提了一些很荒唐的要求，而他全都拒絕了。
而這「另一個計畫」是扶持外部獨立遊戲者，吉田對此倒是說：「其實我很享受這個職位，因為公司裡的每個人都知道我多麼熱愛獨立遊戲。」他強調「我很享受推廣和宣傳獨立遊戲的工作。」
吉田修平在 2025 年 1 月正式離開 SIE，並自組獨立遊戲顧問公司。他在擔任獨立遊戲負責人時，就是各大電玩展的常客，去年剛離職時還在台北電玩展接受台灣媒體的訪問。當時也許是剛離職，受訪時還有 SIE 的人跟著，而一年後的現在終於放開手腳大談過往經歷。
吉姆雷恩雖然在 SIE 服務了 30 年一路爬升，但卻是歷代 SIE 掌門人最令人飽受批評的對象之一，先他的失言，他曾在 2017 年公開質疑為什麼會有人想玩老時代的 PS 遊戲。
在管理方面，他關閉了多個旗下工作室，包括曾製作出不少有趣遊戲的日本工作室。並重組成 PS Studio，但同時也大買工作室，包括 Insomniac Games、Bluepoint Games、Haven Studios 和 Bungie。
同時要求旗下工作室轉往服務型遊戲發展，全力衝刺 12 款服務型遊戲，而後產生的《星鳴特攻》、《馬拉松》，以及被砍掉的《最後生還者》、《戰神》等服務型遊戲作品都是他在任時開啟的計畫。而成功的案例僅有《絕地戰兵2》。
在政策方面，他捨棄了 PS 過往以來的第一方獨佔政策，把遊戲開始送往 PC 平台推出，將 PS 會員進行分級，並在微軟動視暴雪收購一案時多次批評微軟壟斷，讓玩家看的是摸不著頭腦。
也因為吉姆雷恩的各項政策，過往索尼往往在新主機推出時因為「賠本賣主機」而財報不太好看，然而在 PS5 卻沒有這種現象甚至創新高（也因為疫情碰上宅經濟爆發），也被說是最會做財報的總裁。
現在回頭來看，當時吉姆雷恩當時對吉田修平下的命令也許並不難猜，其中之一大概就是全面服務型遊戲計畫。
